#PreguntasActivePMO – Cambios en proyecto ágil

Lucila está gestionando un proyecto ágil para el desarrollo de un aplicativo innovador para dispositivos móviles. Dado que Lucila viene de gestionar proyectos con enfoque predictivo ¿Qué recomendación se le daría a Lucila respecto a la manera de afrontar los cambios en su nuevo proyecto?

a. Recomendar confeccionar un registro de riesgos para capturar toda la información de cada uno y pedir autorización al comité de gestión de cambios.

b. Recomendar que los cambios se incorporen a la lista de pendientes del producto (Product Backlog) y asegurarse de priorizarlos según su conocimiento del negocio.

c. Recomendar que los cambios se incorporen a la lista de pendientes del producto (Product Backlog) para que el Product Owner los priorice.

d.  Decirle que maneje los cambios de la misma forma que los manejaba en sus proyecto predictivos.

No es cierto que los cambios se gestionen igual en un proyecto ágil que predictivo. 

Tampoco es cierto que los deba priorizar el/la líder.

Lo correcto es que los cambios se agreguen al Product Backlog y sean priorizados por el Product Owner.

La respuesta correcta es: Recomendar que los cambios se incorporen a la lista de pendientes del producto (Product Backlog) para que el Product Owner los priorice.

Certificación Examen PMP - Cecilia Boggi - Activepmo - Curso Virtual - Dirección de proyectos - PMI
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