Objetivo

Preparar a los profesionales para obtener exitosamente la credencial del PMI®.

Diseñado para quienes necesitan prepararse para rendir la certificación internacional Project Management Professional – PMP®, el objetivo de este taller es repasar los conceptos teóricos y practicar con ejercicios conceptuales y cuestionarios similares al examen.

598

dólares estadounidenses

El taller está alineado con el PMP Examination Content Outline – July 2026, la Guía PMBOK® 8va edición, la Agile Practice Guide – Second Edition, el Código de Ética y Conducta Profesional del PMI y en otros materiales recomendados por PMI®.

Asimismo, se realizarán múltiples ejercicios para afianzar los conceptos y cuestionarios de práctica con preguntas similares a las que encontrarán en el examen de certificación PMP®.

  • La duración de este taller es de aproximadamente entre 60 y 80 horas y se puede realizar en un tiempo de 4 a 12 semanas, dependiendo de la dedicación del estudiante

  • Contarás en el aula virtual, con la tutoría constante de profesionales especializados.
  • El material de estudio está en español y el examen PMP® también se puede rendir en español.
  • Ayudamos a nuestros estudiantes a preparar los antecedentes necesarios para postularse en PMI.
  • Se incluye SIN CARGO la licencia de los Simuladores de Examen PMP® con tutoría, por un mes de uso al finalizar el taller PMP.

Accedé a los Simuladores de Examen PMP® con tutoría

Con el precio del Taller Virtual de Preparación para la Certificación PMP®, se incluye SIN CARGO la licencia de los Simuladores de Examen PMP® con más de 2000 preguntas para realizar prácticas previas a rendir el examen de certificación PMP®.

Taller

Contenidos

El contenido de este taller está basado alineado con el PMP Examination Content Outline – July 2026, la Guía PMBOK® 8va edición, la Agile Practice Guide – Second Edition, el Código de Ética y Conducta Profesional del PMI y en otros materiales recomendados por PMI®, abarcando los siguientes temas:

  • Introducción al examen PMP® 2026

  • Postulación y requisitos para rendir

  • Marco actual de la Dirección de Proyectos

  • Guía del PMBOK 8va edición

  • Dominio Personas

  • Dominio Procesos

  • Dominio Entorno Empresarial

  • Enfoques predictivos, ágiles o adaptativos e híbridos

  • Inteligencia artificial, sostenibilidad y entrega de valor

  • Ética y responsabilidad profesional

  • Estrategias para responder preguntas

  • Práctica con casos y simulaciones