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#PreguntasActivePMO – Entorno Empresarial/Predictivo

04/26/2022 por Cecilia Boggi

Seguimos con las preguntas para ayudarte a estudiar para el nuevo examen de Certificación PMP® del PMI®.

La siguiente pregunta es:

Susana está comenzando un proyecto que se define por el enfoque ágil. La PMO le facilita las políticas y procedimientos que debe seguir el proyecto, alineado a definición de la gobernanza de la organización. Dado que el proyecto será gestionado con métodos ágiles, Susana le comunica que su proyecto no seguirá esa definición de gobernanza.

¿Qué de lo siguiente es cierto respecto a la gobernanza en enfoques ágiles?

Seleccione una:

  • a. La gobernanza ágil se debe alinear a la gobernanza de la organización.
  • b. La PMO no debe establecer la gobernanza de los proyectos.
  • c. Los proyectos ágiles tienen la misma definición de gobernanza que los proyectos predictivos.
  • d. Los proyectos ágiles no tienen definición de gobernanza.

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#PreguntasActivePMO – Enfoques/Ágiles

04/12/2022 por Cecilia Boggi

Seguimos con las preguntas para ayudarte a estudiar para el nuevo examen de Certificación PMP® del PMI®.

La siguiente pregunta es:

¿Cuáles son las variables que se establecen y cuál es la restricción que se ajusta con el tiempo en los enfoques adaptativos? 

Seleccione una:

  • a. Se establece el Tiempo, mientras lo que puede variar es el Alcance y el Costo.
  • b. Se establecen el Tiempo y el Costo, mientras lo que puede variar es el Alcance.
  • c. Se establecen el Alcance y el Costo, siendo la variable de ajuste el Tiempo.
  • d. Se establece el Alcance, siendo las variables de ajuste el Tiempo y el Costo.

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Formas de Disposición de la Información

04/05/2022 por Cecilia Boggi

Un aspecto importante a considerar en los proyectos es la forma en que se envía o dispone la información, de manera que la reciban adecuada y oportunamente los distintos actores del proyecto.

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Testimonio de Damián López, nuevo PMP®

04/04/2022 por activePMO

Recomiendo este curso porque me brindó el contenido y las herramientas para rendir el examen exitosamente. El contenido está muy acorde, con videos y presentaciones bien detallados y por sobre todo las simulaciones de exámenes que son las clave para poder aprobar el examen. Damián López

¡ Muchas gracias Damián por tu recomendación!

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¡Felicitamos a Damián López, nuevo PMP®!

03/29/2022 por activePMO

Felicitamos a nuestro alumno de Preparación para la Certificación PMP®, Damián López, por haber aprobado la Certificación PMP® alineada a la 6ta Edición de la Guía del PMBOK®.¡Un gran logro! ¡Felicitaciones!

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Negociación

03/29/2022 por Cecilia Boggi

Relacionado con la resolución de conflictos, llegamos a otra habilidad muy importante en el marco del proyecto, que es la negociación.

La negociación es una conversación que vincula a dos o más personas que enfrentan diferencias y que buscan un acuerdo de solución.

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#PreguntasActivePMO – Personas/Adaptativo

03/22/2022 por Cecilia Boggi

Seguimos con las preguntas para ayudarte a estudiar para el nuevo examen de Certificación PMP® del PMI®.

La siguiente pregunta es:

¿Qué es lo mejor que puede hacer el líder si su equipo de proyecto está experimentando un conflicto por una definición técnica del producto del proyecto? 

Seleccione una:

  • a. Forzar una resolución para que no baje el desempeño del proyecto.
  • b. Tomar la decisión de acuerdo a su propia experiencia.
  • c. Escalar el conflicto al patrocinador.
  • d. Dejar que el equipo resuelva el conflicto.

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Inteligencia Emocional

03/15/2022 por Cecilia Boggi

Cuando hablamos de las habilidades interpersonales que hacen que una persona sea un verdadero líder, mencionamos la inteligencia emocional.

Justamente, en un artículo de Daniel Goleman publicado por Harvard Business Review, el autor comenta que lo que distingue a un gran líder de uno normal es su Inteligencia Emocional.[1]


[1] Fuente: “What makes a leader? de Daniel Coleman. Harvard Business Review. 2004

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#PreguntasActivePMO – Entorno Empresarial/Predictivo

03/08/2022 por Cecilia Boggi

Seguimos con las preguntas para ayudarte a estudiar para el nuevo examen de Certificación PMP® del PMI®.

La siguiente pregunta es:

Usted ha creado el Acta de Constitución del Proyecto pero no ha conseguido aún la aprobación por parte del patrocinador. El Gerente General y el Director de Producción le solicitan que el proyecto empiece inmediatamente ya que el plazo de implementación es muy estricto. 

¿Qué es lo mejor que debería hacer?

Seleccione una:

  • a. Empezar sólo a trabajar en las tareas del camino crítico.
  • b. Conseguir el acta de proyecto firmada.
  • c. Comenzar el proyecto porque el gerente general ya lo autorizó.
  • d. Comenzar a planificar para no perder tiempo pero no comenzar la ejecución hasta que lo apruebe el patrocinador.

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La Comunicación No Verbal

03/01/2022 por Cecilia Boggi

Los directores de proyectos deberán tener en cuenta que un gran porcentaje de la comunicación se trasmite a través de los gestos y del lenguaje corporal.

Según estudios, en una comunicación hablada, las palabras sólo transmiten el 7% del mensaje. Los tonos vocales e inflexiones de la voz, comunican un 38% del mensaje y el 55% restante es comunicado por la expresión facial y corporal.

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