Seguimos con las preguntas para ayudarte a estudiar para el nuevo examen de Certificación PMP® del PMI®.

La siguiente pregunta es:

Susana está comenzando un proyecto que se define por el enfoque ágil. La PMO le facilita las políticas y procedimientos que debe seguir el proyecto, alineado a definición de la gobernanza de la organización. Dado que el proyecto será gestionado con métodos ágiles, Susana le comunica que su proyecto no seguirá esa definición de gobernanza.

¿Qué de lo siguiente es cierto respecto a la gobernanza en enfoques ágiles?

Seleccione una:

• a. La gobernanza ágil se debe alinear a la gobernanza de la organización.
• b. La PMO no debe establecer la gobernanza de los proyectos.
• c. Los proyectos ágiles tienen la misma definición de gobernanza que los proyectos predictivos.
• d. Los proyectos ágiles no tienen definición de gobernanza.

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La siguiente pregunta es:

Usted ha creado el Acta de Constitución del Proyecto pero no ha conseguido aún la aprobación por parte del patrocinador. El Gerente General y el Director de Producción le solicitan que el proyecto empiece inmediatamente ya que el plazo de implementación es muy estricto. 

¿Qué es lo mejor que debería hacer?

Seleccione una:

• a. Empezar sólo a trabajar en las tareas del camino crítico.
• b. Conseguir el acta de proyecto firmada.
• c. Comenzar el proyecto porque el gerente general ya lo autorizó.
• d. Comenzar a planificar para no perder tiempo pero no comenzar la ejecución hasta que lo apruebe el patrocinador.

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