Todas las siguientes son razones por las que se considera importante limitar el trabajo en progreso en los proyectos ágiles, excepto una. ¿Cuál?

a. Porque cuanto menos trabajo hay en proceso, la productividad es mayor.

b.  Porque el tiempo en completar el trabajo es mayor cuanto más trabajo hay en curso.

c. Porque la productividad del equipo es proporcional a la cantidad de trabajo en curso.

d.  Porque la cola de trabajos es mayor y lleva más tiempo completarla cuanto mayor es el trabajo en progreso.