En los proyectos ágiles se busca maximizar el valor para el negocio, y eso es lo que debería guiar en primer lugar a todo el equipo. Medir el desempeño es bueno, pero no lo más importante. No es cierto que se deba hacer lo que diga el líder ni que se busque evitar los cambios.

La respuesta correcta es: Entender el valor para el negocio.