#PreguntasActivePMO – Proceso de Control de Cambios

Analía, una directora senior de proyectos, asumió recientemente un proyecto para producir un medicamento seguro y eficaz de otra directora que acaba de dejar la empresa. Analía se sorprendió al descubrir que no había establecido ningún comité de control de cambios ni proceso de control de cambios para el proyecto. ¿Por qué es importante contar con un proceso robusto de control de cambios para que cualquier proyecto tenga éxito?

a. Garantizará que solo los interesados con autoridad significativa puedan presentar las solicitudes de cambio.

b. Esto minimizará el número de cambios en el proyecto.

c. Garantizará que solo se consideren e implementen los cambios necesarios.

d. Mantendrá el registro de todos los cambios para fines de seguimiento presupuestario.

Explicación: Un proceso robusto de control de cambios garantizará que solo se consideren e implementen los cambios necesarios. Un proceso de control de cambios no puede ayudar realmente con el número de cambios que se solicitarán en el proyecto, ya que el número de cambios depende de lo bien definido que esté el alcance del proyecto. De nuevo, todos los interesados, independientemente de su autoridad, deberían poder presentar solicitudes de cambio.

La respuesta correcta es: Garantizará que solo se consideren e implementen los cambios necesarios.

Certificación Examen PMP - Cecilia Boggi - Activepmo - Curso Virtual - Dirección de proyectos - PMI