En los equipos modernos, especialmente en entornos ágiles e híbridos, los perfiles profesionales ya no se evalúan solo por su nivel de especialización, sino también por su capacidad de colaborar, adaptarse y aportar valor más allá de su rol principal. En este contexto, se distinguen dos perfiles clave: el perfil “I” y el perfil “T”.

Perfil tipo “I”: el especialista profundo

Las personas con perfil tipo “I” se caracterizan por una especialización profunda en un área técnica o funcional específica. Poseen un conocimiento altamente desarrollado en su nicho, lo que los convierte en referentes técnicos en su disciplina.

Fortalezas:

• Alto nivel de expertise en un área específica.
• Gran valor en tareas que requieren conocimiento técnico avanzado.
• Aporte crítico en problemas complejos dentro de su especialidad.

Limitaciones:

• Menor versatilidad para colaborar fuera de su dominio principal.
• Dificultad para adaptarse a cambios frecuentes de rol o contexto.
• Menor integración transversal con otras disciplinas del equipo.

Perfil tipo “T”: el especialista con visión global

Las personas con perfil tipo “T” combinan una especialización profunda en un área (la barra vertical de la “T”) con un amplio conjunto de conocimientos y habilidades generales en otras disciplinas (la barra horizontal de la “T”).

Esto les permite comprender el proyecto de manera integral, comunicarse efectivamente con distintos roles y colaborar activamente más allá de su especialidad.

Fortalezas:

• Colaboración y flexibilidad: participan activamente en múltiples aspectos del proyecto.
• Eficiencia y resiliencia del equipo: facilitan la integración de tareas y el intercambio de conocimientos.
• Innovación: conectan ideas entre disciplinas y promueven soluciones creativas.
• Mejor comunicación: actúan como “puentes” entre diferentes áreas.

¿Por qué los perfiles T son clave en gestión de proyectos ágil?

En enfoques ágiles e híbridos, donde los equipos son autoorganizados y multifuncionales, los perfiles tipo “T” resultan fundamentales. Estos profesionales, también conocidos como especialistas generalistas, aportan la agilidad, adaptabilidad y mentalidad colaborativa necesarias para entornos de alta variabilidad.

En síntesis:
Mientras que el perfil “I” es un especialista puro, el perfil “T” es un especialista con visión sistémica, capaz de aportar valor técnico y, al mismo tiempo, fortalecer la colaboración, la innovación y la adaptabilidad del equipo.

Autora: Cecilia Boggi

Cecilia Boggi es fundadora y Directora de activePMO, enfocada en consultoría y capacitación en liderazgo de proyectos tradicionales y ágiles. Licenciada en Análisis de Sistemas, Doctora en Administración de Empresas y executive MBA, posee varias certificaciones profesionales y gran experiencia en tecnologías de la información, mejoras de procesos e implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO). Expositora en Congresos internacionales, autora de libros y artículos de liderazgo y dirección de proyectos.