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#PreguntasActivePMO – Entorno Empresarial/Predictivo

04/26/2022 por Cecilia Boggi

Seguimos con las preguntas para ayudarte a estudiar para el nuevo examen de Certificación PMP® del PMI®.

La siguiente pregunta es:

Susana está comenzando un proyecto que se define por el enfoque ágil. La PMO le facilita las políticas y procedimientos que debe seguir el proyecto, alineado a definición de la gobernanza de la organización. Dado que el proyecto será gestionado con métodos ágiles, Susana le comunica que su proyecto no seguirá esa definición de gobernanza.

¿Qué de lo siguiente es cierto respecto a la gobernanza en enfoques ágiles?

Seleccione una:

  • a. La gobernanza ágil se debe alinear a la gobernanza de la organización.
  • b. La PMO no debe establecer la gobernanza de los proyectos.
  • c. Los proyectos ágiles tienen la misma definición de gobernanza que los proyectos predictivos.
  • d. Los proyectos ágiles no tienen definición de gobernanza.

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#PreguntasActivePMO – Enfoques/Ágiles

04/12/2022 por Cecilia Boggi

Seguimos con las preguntas para ayudarte a estudiar para el nuevo examen de Certificación PMP® del PMI®.

La siguiente pregunta es:

¿Cuáles son las variables que se establecen y cuál es la restricción que se ajusta con el tiempo en los enfoques adaptativos? 

Seleccione una:

  • a. Se establece el Tiempo, mientras lo que puede variar es el Alcance y el Costo.
  • b. Se establecen el Tiempo y el Costo, mientras lo que puede variar es el Alcance.
  • c. Se establecen el Alcance y el Costo, siendo la variable de ajuste el Tiempo.
  • d. Se establece el Alcance, siendo las variables de ajuste el Tiempo y el Costo.

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#PreguntasActivePMO – Personas/Adaptativo

03/22/2022 por Cecilia Boggi

Seguimos con las preguntas para ayudarte a estudiar para el nuevo examen de Certificación PMP® del PMI®.

La siguiente pregunta es:

¿Qué es lo mejor que puede hacer el líder si su equipo de proyecto está experimentando un conflicto por una definición técnica del producto del proyecto? 

Seleccione una:

  • a. Forzar una resolución para que no baje el desempeño del proyecto.
  • b. Tomar la decisión de acuerdo a su propia experiencia.
  • c. Escalar el conflicto al patrocinador.
  • d. Dejar que el equipo resuelva el conflicto.

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#PreguntasActivePMO – Entorno Empresarial/Predictivo

03/08/2022 por Cecilia Boggi

Seguimos con las preguntas para ayudarte a estudiar para el nuevo examen de Certificación PMP® del PMI®.

La siguiente pregunta es:

Usted ha creado el Acta de Constitución del Proyecto pero no ha conseguido aún la aprobación por parte del patrocinador. El Gerente General y el Director de Producción le solicitan que el proyecto empiece inmediatamente ya que el plazo de implementación es muy estricto. 

¿Qué es lo mejor que debería hacer?

Seleccione una:

  • a. Empezar sólo a trabajar en las tareas del camino crítico.
  • b. Conseguir el acta de proyecto firmada.
  • c. Comenzar el proyecto porque el gerente general ya lo autorizó.
  • d. Comenzar a planificar para no perder tiempo pero no comenzar la ejecución hasta que lo apruebe el patrocinador.

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#PreguntasActivePMO – Enfoques/Ágiles

02/22/2022 por Cecilia Boggi

Seguimos con las preguntas para ayudarte a estudiar para el nuevo examen de Certificación PMP® del PMI®.

La siguiente pregunta es:

¿Qué de todo lo siguiente no es cierto respecto al liderazgo en Equipos Ágiles? 

Seleccione una:

  • a. El líder alinea los objetivos personales del equipo con los del proyecto.
  • b. El líder impide que interrumpan al equipo.
  • c. El líder remueve los obstáculos e impedimentos para el trabajo del equipo.
  • d. El líder considera las preferencias del  equipo cuando asigna las tareas.

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#PreguntasActivePMO – Personas/Adaptativo

02/08/2022 por Cecilia Boggi

Seguimos con las preguntas para ayudarte a estudiar para el nuevo examen de Certificación PMP® del PMI®.

La siguiente pregunta es:

El Equipo Ágil está estimando el esfuerzo que llevaría realizar una historia de usuario. ¿Qué tipo de estimación no realizará el equipo?

Seleccione una:

  • a. El equipo está estimando puntos de historia de usuario.
  • b. Estimación de horas de esfuerzo.
  • c. Estimación en puntos de escala geométrica.
  • d. El equipo está estimando en forma relativa.

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#PreguntasActivePMO – Entorno Empresarial/Predictivo

01/25/2022 por Cecilia Boggi

Seguimos con las preguntas para ayudarte a estudiar para el nuevo examen de Certificación PMP® del PMI®.

La siguiente pregunta es:

Usted está comenzando un Nuevo Proyecto y nota que su jefe, el gerente de investigación y desarrollo de la empresa, asocia el éxito de un proyecto con la innovación. El gerente de comercialización lo asocia con “prácticas de calidad mundial”.

El gerente de diseño, el cliente para este proyecto, está principalmente interesado en las nuevas funcionalidades.  ¿En qué debería concentrarse usted en esta situación?

Seleccione una:

  • a. Concentrarse en las nuevas funcionalidades.
  • b. Concentrarse en hacer el proyecto innovador.
  • c. Identificar Interesados adicionales que quieran las nuevas funcionalidades.
  • d. Asegurarse que los requisitos se definan con criterios de aceptación medibles.

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#PreguntasActivePMO – Enfoques/Ágiles

01/11/2022 por Cecilia Boggi

Seguimos con las preguntas para ayudarte a estudiar para el nuevo examen de Certificación PMP® del PMI®.

La siguiente pregunta es:

En un Proyecto Scrum, se está llevando a cabo una reunión diaria de a pie (Daily Standup meeting o Daily Scrum). ¿Quién de todos los siguientes facilita la reunión?

Seleccione una:

  • a. Cliente.
  • b. El Equipo.
  • c. Dueño del Producto (Product Owner).
  • d. Coach Ágil (Scrum Master).

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#PreguntasActivePMO – Personas/Adaptativo

12/28/2021 por Cecilia Boggi

Seguimos con las preguntas para ayudarte a estudiar para el nuevo examen de Certificación PMP® del PMI®.

La siguiente pregunta es:

El líder ágil está estimando el esfuerzo que llevaría realizar una historia de usuario. ¿Qué de lo siguiente describe esta situación?

Seleccione una:

  • a. El líder ágil está removiendo obstáculos al equipo.
  • b. El líder ágil está utilizando su gran experiencia.
  • c. El líder ágil no está cumpliendo su rol.
  • d. El líder ágil está utilizando un estilo de liderazgo servicial.

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#PreguntasActivePMO – Entorno Empresarial/Predictivo

12/14/2021 por Cecilia Boggi

Seguimos con las preguntas para ayudarte a estudiar para el nuevo examen de Certificación PMP® del PMI®.

La siguiente pregunta es:

Como Ud. está gestionando un proyecto multi-fase, de 5 años de duración, el caso de negocios que le dio origen debe ser constantemente revisado por la alta dirección en las etapas iniciales del proyecto. ¿Cuál de las siguientes es una razón para realizar dicha revisión?

Seleccione una:

  • a. Para verificar si el proyecto está alineado con los beneficios esperados del negocio.
  • b. Para hacer el análisis de Impacto.
  • c. Para realizar un enfoque comparativo.
  • d. Para verificar si el proyecto es requerido aún.

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