CONSULTORÍA EN PROJECT MANAGEMENT E IMPLEMENTACIÓN DE PMO
ActivePMO provee servicios de consultoría en Dirección de Proyectos, Programas y Portafolios, brindados por especialistas altamente preparados y totalmente alineados a los estándares de PMI®.
Entre los servicios de Consultoría podemos mencionar:
ASESORAMIENTO EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS, PROGRAMAS Y PORTAFOLIOS
Acompañamiento y entrenamiento práctico en Dirección de Proyectos para Líderes, Gerentes y Directores de Proyectos, Programas y Portafolios, en actividades como:
- Evaluación y selección de proyectos de acuerdo a las estrategias organizacionales.
- Asesoramiento y coaching a Directores de Proyectos en la planificación, dirección y recuperación de proyectos
- Asesoramiento en la Recuperación de proyectos en problemas.
- Asesoramiento y colaboración con las Oficinas de Dirección de Proyectos (PMO) respecto a la gestión de los proyectos y programas en ejecución.
EVALUACIÓN DE MADUREZ DE PRÁCTICAS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS, PROGRAMAS Y PORTAFOLIOS
activePMO ofrece la realización de la evaluación y diagnóstico del estado actual de las prácticas de Dirección de Proyectos de su organización para la detección de los puntos fuertes y débiles, y las oportunidades de mejora para mejorar los resultados de los proyectos en la organización.
El objetivo principal del servicio es identificar la brecha que existe entre las prácticas en cuanto a Gestión de Proyectos que su organización tiene implementadas actualmente y las mejores prácticas propuestas y recomendadas, de forma tal que una vez que el personal involucrado tome conciencia de dicha brecha pueda, con ayuda de nuestros consultores, comenzar a transitar el camino de la mejora y trazar un Plan Estratégico de implementación de las mejores prácticas que apoyen a la compañía para llegar al nivel de madurez deseado progresiva y paulatinamente.
IMPLEMENTACIÓN DE MEJORAS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS, PROGRAMAS Y PORTAFOLIOS
activePMO provee servicios de implementación de mejoras en las prácticas de dirección de Proyectos, Programas y Portafolios de la organización, según la madurez de la misma y sus necesidades, ayudando a gestionar el cambio a través de estrategias de comunicación diseñadas para cada Cliente.
Como referencia, se podrían mencionar:
- Diseño e implementación de metodologías de Selección y Dirección de Proyectos adecuadas a la organización.
- Definición de los roles y responsabilidades de los participantes en los proyectos.
- Definición de los tipos de proyectos y sus complejidades.
- Adaptación de las prácticas a las complejidades de cada tipo de proyecto que ejecuta la organización.
- Implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO), abarcando las funciones que más se adaptan a las necesidades de la organización.