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TALLER DE DESARROLLO DE EQUIPO Y MOTIVACIÓN

07/06/2015 por activePMO

Team-Building-Activities-Redbooth-v2Este Taller de Desarrollo de Equipos eficientes, automotivados y autogestionados está enfocado en conocer cuáles son las dinámicas de conformación de verdaderos equipos de trabajo, de equipos que se automotivan y autogestionan, donde sus integrantes están comprometidos con los objetivos y son mutuamente responsables, de tal forma que producen resultados de alto rendimiento.

Para lograr conformar estos equipos se requiere atravesar una serie de fases y superar barreras que normalmente se encuentran presentes en los ámbitos laborales y en el contexto de los proyectos.

Esto se basa en el autoconocimiento y conocimiento de los demás integrantes del equipo, conocer fortalezas y debilidades de uno mismo y de los demás y entender los disparadores de conflicto y las barreras para superar las dificultades de comunicación con personas con quienes no tenemos confianza.

Con este taller trabajaremos en la construcción del sentimiento de pertenecer a un buen equipo a partir de la construcción de mejores relaciones interpersonales, en un ambiente de confianza, donde se pueda hablar abiertamente sin temor a ser descalificados y poder defender los puntos de vista, sin por ello generar conflictos indeseados.

Comprender los conceptos de cómo diseñar, construir y administrar de manera efectiva equipos de trabajo de alto rendimiento, para que las organizaciones obtengan de sus colaboradores una elevada productividad en un entorno de sanas relaciones interpersonales.

Contenidos

  • Grupos de Personas y Equipos
  • Equipos de Trabajo y Equipos Funcionales
  • Desarrollo de Equipos: conceptos, procesos, etapas
  • Las disfunciones del equipo
  • Equipos de alto desempeño
  • Construcción de Equipos: conceptos, procesos, etapas
  • Entender el equipo de trabajo, los jugadores
  • Gestión de Fortalezas Personales en las etapas
  • Causas y Gestión de Conflictos del Equipo
  • Liderazgo participativo
  • Toma de Decisiones: Acuerdos y Consenso
  • Construcción de confianza
  • Responsabilidad compartida
  • El perfil del equipo
  • Retrato de Fortalezas y Fortalezas Excedidas
  • Manejo de las Expectativas del Equipo
  • El TeamCharter y los acuerdos de equipo
  • Plan de Desarrollo del Equipo y compromisos personales

Duración

La duración de este taller es de 8 horas

Requisitos

Para la realización de este taller se requiere haber realizado previamente los Talleres de Autoconocimiento y de Liderazgo Personal.

Audiencia

Este taller está dirigido a todas las personas que lideran o participan de equipos y quieren obtener los mejores resultados de sus relaciones interpersonales: Directores y Gerentes de Proyectos, Directores y Gerentes de áreas funcionales y operativas, Supervisores, Jefes, Líderes e integrantes de los equipos.

Este curso otorga 8 PDUs para profesionales certificados PMP®.

 

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