Este Taller de Desarrollo de Equipos eficientes, automotivados y autogestionados está enfocado en conocer cuáles son las dinámicas de conformación de verdaderos equipos de trabajo, de equipos que se automotivan y autogestionan, donde sus integrantes están comprometidos con los objetivos y son mutuamente responsables, de tal forma que producen resultados de alto rendimiento.
Para lograr conformar estos equipos se requiere atravesar una serie de fases y superar barreras que normalmente se encuentran presentes en los ámbitos laborales y en el contexto de los proyectos.
Esto se basa en el autoconocimiento y conocimiento de los demás integrantes del equipo, conocer fortalezas y debilidades de uno mismo y de los demás y entender los disparadores de conflicto y las barreras para superar las dificultades de comunicación con personas con quienes no tenemos confianza.
Con este taller trabajaremos en la construcción del sentimiento de pertenecer a un buen equipo a partir de la construcción de mejores relaciones interpersonales, en un ambiente de confianza, donde se pueda hablar abiertamente sin temor a ser descalificados y poder defender los puntos de vista, sin por ello generar conflictos indeseados.
Comprender los conceptos de cómo diseñar, construir y administrar de manera efectiva equipos de trabajo de alto rendimiento, para que las organizaciones obtengan de sus colaboradores una elevada productividad en un entorno de sanas relaciones interpersonales.
Contenidos
- Grupos de Personas y Equipos
- Equipos de Trabajo y Equipos Funcionales
- Desarrollo de Equipos: conceptos, procesos, etapas
- Las disfunciones del equipo
- Equipos de alto desempeño
- Construcción de Equipos: conceptos, procesos, etapas
- Entender el equipo de trabajo, los jugadores
- Gestión de Fortalezas Personales en las etapas
- Causas y Gestión de Conflictos del Equipo
- Liderazgo participativo
- Toma de Decisiones: Acuerdos y Consenso
- Construcción de confianza
- Responsabilidad compartida
- El perfil del equipo
- Retrato de Fortalezas y Fortalezas Excedidas
- Manejo de las Expectativas del Equipo
- El TeamCharter y los acuerdos de equipo
- Plan de Desarrollo del Equipo y compromisos personales
Duración
La duración de este taller es de 8 horas
Requisitos
Para la realización de este taller se requiere haber realizado previamente los Talleres de Autoconocimiento y de Liderazgo Personal.
Audiencia
Este taller está dirigido a todas las personas que lideran o participan de equipos y quieren obtener los mejores resultados de sus relaciones interpersonales: Directores y Gerentes de Proyectos, Directores y Gerentes de áreas funcionales y operativas, Supervisores, Jefes, Líderes e integrantes de los equipos.
Este curso otorga 8 PDUs para profesionales certificados PMP®.