Seguimos con las preguntas para ayudarte a estudiar para el nuevo examen de Certificación PMP® del PMI®.
La siguiente pregunta es:
Susana está comenzando un proyecto que se define por el enfoque ágil. La PMO le facilita las políticas y procedimientos que debe seguir el proyecto, alineado a definición de la gobernanza de la organización. Dado que el proyecto será gestionado con métodos ágiles, Susana le comunica que su proyecto no seguirá esa definición de gobernanza.
¿Qué de lo siguiente es cierto respecto a la gobernanza en enfoques ágiles?
Seleccione una:
- a. La gobernanza ágil se debe alinear a la gobernanza de la organización.
- b. La PMO no debe establecer la gobernanza de los proyectos.
- c. Los proyectos ágiles tienen la misma definición de gobernanza que los proyectos predictivos.
- d. Los proyectos ágiles no tienen definición de gobernanza.
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La respuesta correcta es:
La gobernanza ágil es menos estructurada que en los proyectos predictivos, pero igualmente se debe alinear a la organización.
La gobernanza predictiva involucra documentación detallada al inicio del proyecto.
La PMO puede establecer y administrar la gobernanza del proyecto, alineada a la gobernanza de la organización, creando las políticas, procedimientos, etc.
El DP debe adaptar, definir y comunicar la gobernanza del proyecto, alineada a la gobernanza organizacional.
Debe incluir la forma de cumplir con las regulaciones, seguridad, salud e integridad (safety) y otras normas requeridas en el proyecto.
La respuesta correcta es: La gobernanza ágil se debe alinear a la gobernanza de la organización..
¿Respondiste correctamente?
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