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Gestión de proyectos: 7 pasos para la entrega a tiempo, dentro del presupuesto y basada en objetivos cumplidos

11/01/2017 por activePMO

Los Directores de Proyecto que sigan estos siete consejos de alto nivel, lograrán la entrega puntual, dentro del presupuesto y centrada en objetivos de proyectos de alto perfil, lo que aumentará las tasas de éxito de sus proyectos y sus perspectivas de carrera.

Según la encuesta mundial “Pulse of the Profession” de Project Management Institute 2017, las organizaciones están desperdiciando $ 97 millones por cada $ 1 mil millones invertidos debido al bajo rendimiento del proyecto. Eso representa un descenso del 20 % con respecto a la encuesta del año anterior, pero la verdad es que los proyectos siguen fracasando a un ritmo vertiginoso.

Los siguientes 7 pasos son clave para garantizar la exitosa entrega del proyecto, el liderazgo de la empresa y del proyecto deben estar sincronizados en todas estas áreas si se quieren crear los resultados sostenibles que se desean:

1-Alinear los objetivos estratégicos de la empresa a través de una EPMO

2-Gestión de realización de beneficios

3-Cerrar la brecha entre la formulación de la estrategia y la ejecución

4-Obtener (y mantener) patrocinio ejecutivo

5-Contratar (y retener) el talento adecuado

6-Adoptar la metodología Agile

7-Abordar la tecnología y la interrupción del negocio

 

Por Moira Alexander

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